Description

GUIDE 2
STRUCTURER ET STABILISER SON
ENTREPRISE QUAND ON EST TDAH OU
NEUROATYPIQUE
Organisation simple, stabilité mentale et entreprise soutenable
au quotidien
POSITIONNEMENT DU GUIDE 2
Le Guide 1 avait un objectif précis :
• comprendre son fonctionnement,
• réduire la dispersion,
• trouver une activité compatible,
• créer une structure simple,
• éviter l’épuisement initial.
Le Guide 2 entre maintenant dans une autre phase :
apprendre à stabiliser l’entreprise dans la durée.
Car beaucoup de neuroatypiques arrivent à :
• démarrer,
• créer,
• lancer,
• produire.
Mais rencontrent ensuite des difficultés importantes dans :
• l’organisation quotidienne,
• la gestion administrative,
• la continuité,
• les routines,
• la stabilité financière,
• la gestion mentale du long terme.
L’entreprise devient alors :
• désorganisée,
• énergivore,
• chaotique,
• difficile à maintenir.
Ce second guide va donc construire :
une entreprise plus stable,
plus claire,
plus soutenable,
et surtout :
capable de fonctionner sans reposer uniquement sur l’énergie ou la motivation du
moment.